Ik begeleid zorgprofessionals en bestuurders bij de vraagstukken die u niet zomaar met een collega bespreekt. Met vijfentwintig jaar ervaring als bestuurder en toezichthouder in de zorg weet ik wat er speelt — aan beide kanten van de tafel.
Ik was er zelf bij — als bestuurder, als crisismanager, als toezichthouder.
Na een lange loopbaan als bestuurder in de zorg — waaronder de financiële turnaround bij Orbis Medisch en Zorgconcern (2009) en de fusie tot Zuyderland (2015) — richt ik mij nu op persoonlijke begeleiding van mensen in en om het zorgbestuur. Ik weet hoe het voelt om beslissingen te nemen met onvolledige informatie, onder tijdsdruk, met toezichthouders en media op de achtergrond. Dat inzicht breng ik mee naar elk begeleidingstraject.
Ik heb de vraagstukken waar u nu mee worstelt zelf ook meegemaakt. Dat maakt mij geen adviseur van buitenaf, maar een klankbord van binnenuit.
Wat ik breng is geen theorie. Het is vijfentwintig jaar in zorgbestuur en toezicht — van de werkvloer tot de bestuurskamer, van fusie tot financiële turnaround.
”Voor medisch specialisten en zorgprofessionals op weg naar bestuur. Dat kan betekenen: u heeft een duidelijke ambitie en wilt u goed voorbereiden. Maar ook: u twijfelt nog en wilt een eerlijk gesprek over wat het bestuurderschap werkelijk inhoudt. En voor wie al begonnen is: een ervaren klankbord bij de eerste jaren in de rol.
Strategisch advies bij complexe governance-vraagstukken, samenwerking tussen organisaties en ketenzorg. Ik denk mee vanuit praktijkervaring: als bestuurder in fusies, financiële turnarounds en strategische heroriëntaties.
Bij vastgelopen samenwerking binnen maatschappen, vakgroepen of teams. Ik help partijen weer in gesprek te komen — pragmatisch, vertrouwelijk en gericht op werkbare verhoudingen voor de lange termijn.
U hoeft mij de context niet uit te leggen. Ik ken de dynamiek van de zorgbestuurskamer, de RvT-vergadering en de werkvloer van binnenuit. Dat maakt het eerste gesprek meteen de moeite waard.
Een goed gesprek brengt vaak meer boven water dan verwacht. Niet omdat de vraag verkeerd was, maar omdat doorvragen helpt om scherper te krijgen wat u écht wilt bereiken.
Ik werk niet met een vaste methode. Ik ben een klankbord met 25 jaar zorgervaring. Ik stel de vragen die anderen niet stellen — en geef de antwoorden die u niet overal krijgt.
Ik had meer kunnen vragen. Ik heb er bewust voor gekozen dat niet te doen — passend bij de sector waarin ik mijn hele loopbaan heb gewerkt.
Excl. BTW. Een traject bestaat doorgaans uit 8 tot 10 sessies van anderhalf uur. Daarna is periodiek sparren mogelijk — op lagere frequentie, want ik ken u en uw context dan al.
Excl. BTW. Voor adviesopdrachten, procesbegeleiding en strategietrajecten werk ik met een dagdeeltarief. Voor langere opdrachten stel ik een offerte op maat op.
Het eerste gesprek is vrijblijvend en zonder kosten. Geen verplichtingen — wel een eerlijk antwoord.